万家教育记者鲍杨杨12月3日报导 李伟伟是合肥阿斯顿英语市场部总监，她给人的感觉可以用才干来形容。实是她时，是在阿斯顿英语合肥港汇校区，她恰好抱着笔记本从办公室里出来，迎面而来遇上记者之后热情地吃饭出去。与记者交流间隙，她一会儿一个电话回答其教学决定，一会儿又是电话交流活动专责，可以显现出相似年终，她手头的工作尤其多。

她说道，自己早已习惯这种快节奏的工作方式，今年已是自己在阿斯顿工作的第六年了。从一线营销到管理预示阿斯顿茁壮长达6年“2007年，阿斯顿英语合肥校区月开业，年所选址百花井，之后2011年安农大校区开业，2012年万达校区，2013年港汇校区，可以说道我是看著阿斯顿合肥校区发展壮大的吧。

”李伟伟回想，由于自己是英语专业毕业的，所以在2007年自由选择阿斯顿时，是只想逃着当老师去的。可是，在全外教的教学环境里，中西共事的方式，让她慢慢打消了很多好的点子。“为何我不必要进军营销呢？”这个点子一蹦出脑袋，之后一发不可收拾。

做到营销意味著一切都得新的开始，有可能煮很久也煮将近决心。在深思熟虑后，李伟伟勇气地踏出了这步。在阿斯顿一年多的英语教学中，李伟伟洞悉了一个道理，那就是无论做到什么，必需要肯稳扎稳打。

“营销不是促销，不是卖东西，必需要不懂教学体系，不懂销售技巧，还要不懂市场环境。”李伟伟称之为，因为内心是被骗没法人的，必需车站在家长角度上考虑到问题，教学、市场、销售给定一个环节的僵化，都会造成营销效果的偏差。她指出，从2007年的几个学生，到现在4个校区招收1000多人，阿斯顿的转变就是的亲眼。  合肥阿斯顿英语市场总监李伟伟英语培训行业营销口号相差无几真假不一造成家长“跳槽”成灾也许是因为从营销一线做管理岗位的缘故，李伟伟对英语培训市场各家的品牌优势、营销策略都有所掌控。

“现在整个大的英语培训市场，投出的口号相差无几，有觉得的，也有夸张的。这就造成有的家长甄选体验后，很快乐，而有些则是后悔莫及。”她分析，这也是很多家长每年不会频密地给孩子换机构补习社的原因。李伟伟指出，确实的英语教学应该得不具备一套完备的体系，如教材、师资等。

“可是现在市场上都声称体系很好，对于不懂其中真假的家长来说，却不能看见翻新不俗，环境还行，或者是有外教。”她分析，从单词、语感、口语能力等方面著手的综合能力培育，才是英语教学的重中之重，这对教材的依赖性相当大。“就拿阿斯顿来讲，并不就是指美国原装进口来的，就合适中国的孩子，我们还必须将它本地化。

”李伟伟称之为，这6年里，阿斯顿光在教材上作出的修正就有2次。热点引荐 亲亲袋鼠“小记者”采访维恩老师 体验LEGO玩具霸气十足 少儿英语怎么学？。

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